從Framework user角度去如何做Framework

如果我是product team,我的想法就是以做好我的product為我的最優先piority。
Framework什麼﹑其他application什麼,他們應該是想想如何幫助到我的pain point,而不是為我製造更大的effort。
而我也只concern對我的product角度有value的事才是真正的有value。
我是面向market﹑customer﹑business﹑user﹑…那些才是最重要的事。

反過來,我自己做Framework人,
我會同情地了解著product team角度地去做返我自己(Framework人)。

我往往是從story角度開始去思考/validate問題,technical問題都只是為要實現story才出現的。
當然,technical不可行也就說不下去。
但story層面想不通的話,technical問題也就不太需要想。

在technical之前的問題是,關於story,我們說的是what? who? when? why? how?

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做Framework人其實有時有少少人格分裂,

因為要有頂帽是用framwork的一般product角度,
有頂帽是站在公司最重要的very important application角度,
有頂帽是一般developer user角度(product developer本身不一定與product的角度align的),
有頂帽是大環境culture角度,
有頂帽是management睇野角度,
有頂帽是technical可行性及延展性角度。

點做一件事,其實背後唔係純粹technical問題,
背後有好多可能自己不知不覺做左都唔為意既tradeoff。

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