關於Fortel的長遠發展方向

關於 Fortel – 紫微斗數命盤網 , 我做Fortel,其實就係要做風水術數上既digitalization。 長遠而言,我是想在做好基礎﹑核心價值以後,向外發展,發大黎做。 1) 擴展至一般用家audience 現在這個網站還是由專業用家所用為主,普通用家往往看不明白。 現時方向是集中資源做好針對core專業用家jounal的核心功能,包括起盤﹑搵盤﹑命盤解釋判斷上既Intelligent功能。 在做好基礎之後,我想做更多target to普通用家的功能。 最終希望成件事可以像普通星座網的易用程度一樣,就算未能深入也至少淺出,能帶到value給普通用家。 2) 結合其他風水術數 現時我學過的知識只有紫微斗數(初階入門)及面相(新手)。 但中國風水術數,其實都是基於陰陽五行之說。不同風水術學之間,也有互相結合的可能性。 所以我會去進修其他風水學知識,希望能發掘到integration point,去玩更多有趣的東西。 btw, 將來如果可以結合圖像分析技術的話,係可以玩到好多野。 ------------------- IT人好多,風水佬都唔少,但有冇IT風水佬?(爆漿瀨尿牛丸) 外國冇乜人識中國風水術數,華人地區可能冇乜人會諗住將風水玩digitalization。 做出黎有冇用? 有,而家已經好有用,老師同同學個個都用緊我套系統,轉變晒成個process。 依d就係我做依件事既價值所在。 懷有遠大理想﹑努力於時代變革更新﹑承傳後世,我的命盤說穿了就是這種命。 Just […]

逸事:與同事談公司

今天搭車走時,跟一位在公司做了六年的同事傾談。 談到現在公司,同事說每年4﹑5月都很多人走,又請很多freshgrad回來。 這個現像有點熟口面。 我問他,公司不斷請freshgrad,又留不住有點年資的同事,那該會有人材斷層吧? 如果knowledge是「跟人走」的話,那知識會有斷層嗎?不過現在公司算是比較多/齊document之類的東西。(同事更正,他說team team culture未必一樣) 雖然document看起來很眼訓很悶,但其實又很重要,不過價值是隱性的,最有感受的應是新手/基層員工。 同事說,老闆看的是大數,有人走,就請另一個replace,所以覺得沒什麼大不了。 同事說,出面銀行﹑金融機構,人工﹑福利都好,常有員工跳槽過去。 其實IT行業,有人材需求,流動性高,跳槽跳來跳去是常事。 一個流動性高的行業其實不錯,因為至少有選擇,不會壟斷供求。 如果目標只是搵食,我覺得現在是ok的,不會發達,很難買到樓,但基本生活應付得到,有錢食飯睇戲。 不過目標set得太低﹑太滿足於comfort zone,將來迎面來的一定會比預期低,自己很可能被淘汰。 所以目標要set得高點,維持適量的challenge。